Een topmanager of -sporter heeft een goede coach nodig voor topprestaties!
Een topmanager of -sporter kan niet zonder een goede coach! De druk om op het hoogste niveau te presteren is groot en het is voor hen van groot belang om continu hun ondernemerschap, effectiviteit en besluitvorming te verbeteren.
In het algemeen is het voor een mens niet altijd helder wat ze belemmert in ‘nog beter’ worden of waar hun blinde vlekken zitten. Topmanagers hebben de ervaring dat een coach hen daarbij kan helpen. Bovendien vinden zij het veel effectiever om een uur met een coach in gesprek te zijn dan meerdere uren bezig te zijn met piekeren en zelfonderzoek. Coaching geeft ze rust, helderheid en wordt door hen beschouwd als een belangrijk onderdeel om optimaal te kunnen presteren.
Waarom een MKB-er geen coach nodig heeft
Als ik aan een directeur of manager van een MKB-onderneming vertel dat ik coach ben, ontstaat er vaak een gesprek met vragen en opmerkingen waarin een afwijzende houding tot coaching doorschemert. Opmerkingen als: “een echte MKB-er kan het toch zelf”, “een coach is voor de minder sterke” of “dat gedoe is niks voor mij”. Er lijkt (naast dat dit in incidentele gevallen klopt) een soort schaamte onder te zitten in de trant van ‘de buitenwereld mag niet weten dat ik word gecoacht’.
En toch is juist de MKB-er gebaat bij een goede coach!
Hij/zij werkt vaak solitair en heeft niet altijd de mensen om zich heen die de ondersteuning kunnen bieden om tot de juiste inzichten en besluitvorming te komen. Ze missen vaak onafhankelijke mensen om mee te sparren. En de adviseurs, data en experts aanwezig in grote bedrijven, zijn veelal onbereikbaar voor het MKB. Daarbij, de wereld verandert steeds sneller en wordt harder. Om hierin als MKB-er te blijven floreren moet je, net als de CEO van een groot bedrijf, steeds krachtiger en effectiever worden. Coaching kan daarin een essentieel instrument zijn.
Maar daarvoor moet de MKB-er wel zijn schaamte voorbij!
Wat een coach kan brengen?
Met ondersteuning van een coach doorbreek je je eigen denkpatronen en blokkades, dit geeft ruimte en inzichten voor nieuwe ideeën.
Het helpt duidelijkheid te krijgen over wat belangrijk is voor jezelf en je bedrijfsvoering en het nemen van besluiten daarin.
Jezelf nog beter leren kennen en daar profijt van hebben. Door je nog meer bewust te worden van ‘je kracht’ kun je als ondernemer groeien.
Coaching helpt om je relaties te verbeteren, hierin werkt coaching als een spiegel. Je krijgt meer zicht op je gedrag en hoe anderen jou ervaren. Daarmee word je effectiever als baas, onderhandelaar en (zakelijk)partner.